Supervision
für professionelles Handeln


Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.

Henry Ford

Mein Supervisionsverständnis

Das Arbeiten mit Menschen in unterschiedlichen Kontexten fordert auf vielen Ebenen. Beziehungen zu Klient:innen und Klient:innensystemen, Mitarbeiter:innen und Vorgesetzten, Teilnehmer:innen, verschiedenen Stakeholdern sowie zu Menschen im eigenen Team sind professionell zu gestalten. Dabei wird das Handeln durch die berufliche Rolle und Funktion, die Organisation und die Individualität der Professionellen maßgeblich mitbestimmt.

Hochkomplex!

Nicht selten verliert sich dabei Klarheit, entstehen Fragezeichen, Handlungsknoten, Probleme und Konflikte, die individuell nicht mehr gelöst werden können.

Supervision bietet die Chance, Blicke zu weiten. Verstehen kann aus anderen Perspektiven möglich werden; gleich einem Vogel der im Flug und Abstand Dinge klarer sieht oder Neues entdeckt. Von dort aus lassen sich Ideen und Lösungsansätze finden, um in der beruflichen Rolle handlungsfähig zu bleiben oder Veränderungen einzuleiten, um wieder handlungsfähig zu werden.

Supervision kann von Einzelnen, Teams oder Gruppen genutzt werden.

Meine Arbeitsweise

Wenn wir uns treffen, trete ich mit Ihnen gemeinsam sinnbildlich auf die Bremse. Alles, was Sie sonst beruflich tun müssen, hat im Beratungsraum Pause. Hier begegne ich Ihnen neugierig und offen, um zu verstehen, was Sie bewegt.

Dann bin ich gespannt, wofür Sie die Supervision nutzen möchten.

Orientiert an Ihrem supervisorischen Anliegen nutze ich unterschiedliche Methoden des integrativen Beratungskonzeptes. Manchmal frage ich keck nach oder lade Sie ein, mit mir gemeinsam etwas scheinbar Verrücktes auszuprobieren. Dadurch erhalten Sie die Chance, Ihre Sicht zu weiten, komplexe Verhältnisse klarer zu sehen, besser einzuordnen und Lösungen für Ihr professionelles Handeln zu entwickeln.

Um die Qualität des supervisorischen Prozesses im Blick zu behalten, ist es mir wichtig, zwischendurch unsere gemeinsame Arbeit zu bilanzieren. Dadurch können Entwicklungen bewusst und ggf. Korrekturen verabredet werden, um bereits Bewährtes zu behalten oder Neues in künftigen Supervisionssitzungen zu wagen.

Angebote für Supervision

Die Einzelsupervision biete ich Ihnen in meinem Beratungsraum in Halle oder online an.

Durch Einzelsupervision haben Sie die Chance:

  • Alternative Handlungen für herausfordernde Arbeitssituationen und Arbeitsabläufe zu entwickeln
  • persönliche Ressourcen zu beleuchten und zu nutzen
  • Stressmomente zu minimieren
  • Zusammenarbeit mit Klient:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzten zu verbessern
  • persönliche Konflikt- und Kooperationsfähigkeiten zu erweitern
  • Umbrüchen und Veränderungen klarer zu begegnen
  • die Arbeitszufriedenheit zu steigern
  • Entlastung für belastende Arbeitssituationen zu erfahren

Zur Teamsupervision lade ich Sie gern in meinen Beratungsraum in Halle ein oder berate Sie in Ihren Räumen.

Durch Teamsupervision haben Sie die Chance:

  • (gemeinsame) Fälle aus der Arbeitspraxis mit Klient:innen zu reflektieren und Ideen für entsprechende Handlungsoptionen zu entwickeln
  • Verbindendes im Team zu erleben
  • Unterschiedlichkeiten konstruktiv zu nutzen
  • Konflikte im Team zu verstehen und zu bearbeiten
  • Verständnis für verschiedene Perspektiven zu erlangen
  • Veränderungen im Arbeitsalltag konstruktiv zu begegnen
  • Verantwortungsbereiche und Arbeitsabläufe sinnvoll zu gestalten
  • Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten im Team auszubauen

Die Gruppensupervision findet in meinem Beratungsraum in Halle statt.

Durch Gruppensupervision haben Sie die Chance:

  • in einen Austausch mit anderen Professionellen aus Ihrem Berufs- und Arbeitsfeld oder Ihrer beruflichen Funktionsrolle (z.B. Führungskraft) zu kommen, ohne dass diese zu Ihrem Arbeitsteam gehören
  • Ihr berufliches Handeln zu reflektieren
  • neue Impulse und Ideen für Ihre Arbeit zu bekommen
  • Entlastung zu erfahren
  • kollegiale Unterstützung und wertschätzende Gemeinsamkeit zu erleben
  • kreatives und vielfältiges Potential der Gruppe für Lösungsideen zu nutzen
  • Netzwerke auszubauen