Coaching
für starke Lösungen

Mein Coachingverständnis

Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant: Digitalisierung, Agilität, Migration, Arbeiten an verschiedenen Orten. Bisheriges Führungsdenken muss hinterfragt und neu definiert werden. Mitarbeiter:innen wollen und sollen stärker in die Verantwortung einbezogen werden. Was gelten soll, wird gemeinsam verhandelt und steht möglicherweise durch den gesellschaftlichen Wandel oder organisationalen Change schon bald erneut auf dem Prüfstein. Ein hohes Maß an Flexibilität, Toleranz, Offenheit und Konfliktfähigkeit wird vorausgesetzt, um den primären Arbeitsaufgaben nachgehen zu können.

Individuell kann dies zu Verunsicherungen in der Ausübung der beruflichen Rolle, Erschöpfung, Motivationsverlust und Handlungsblockaden führen.

Im Coaching können Sie Lösungen für Fragen zur Orientierung und Verortung, Entscheidung, Führung, Beziehungsgestaltung und Gestaltungsideen in Bezug auf Ihren Arbeitsalltag entwickeln.

Dieses Beratungsformat ist geprägt von konkreten Zielen, verläuft stark lösungsorientiert und ist zeitlich häufig auf fünf bis zehn Arbeitstreffen begrenzt.

Meine Arbeitsweise

In einem vertraulichen Rahmen begegne ich Ihnen mit gespitzten Ohren und verständnisfördernden Fragen, um Sie und Ihr Anliegen genau zu verstehen. 

Damit der Coachingprozess klar, ziel- und lösungsorientiert verlaufen kann, steht zu Beginn einer jeden Sitzung die Vereinbarung eines konkreten Ziels.

Dann begleite ich Sie auf der Suche nach Lösungsschlüsseln für Ihr Anliegen. Dabei ist mir wichtig, den Blick auch auf Ihre individuellen Ressourcen, Ihre Werte, die  Erwartungen an Ihre berufliche Rolle und die organisationalen Bedingungen zu lenken. Ich biete Ihnen an, Un-/Denkbares auszuprobieren, zu experimentieren und zu fokussieren, um es am Ende auf Ihren spezifischen Arbeitsalltag hin zu übertragen.

Auf diese Weise erhalten Sie die Chance, starke und nachhaltige Lösungen zu finden, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.